Финансов мениджмънт и контролинг:

• Финансови анализи и технико – икономически обосновки на кредити и разработване на инвестиционни планове;

• Оптимизиране на разходи, формиране на центрове за печалба, реорганизация и преструктуриране на предприятия и лечебни заведения;

• Критични точки (НАСА), оценка на риска и рисков мениджмънт;

• Стратегически и оперативен контролинг;

• Проектиране и внедряване на контролинг системи в предприятия и лечебни заведения;

• Контролинг и обучение на място.